ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ
Трех-часовой DEEP DIVE, который изменит вашу жизнь
на “ДО” и “ПОСЛЕ”
Если вас посещала мысль:
- Прибыль не растет,мне нужен волшебник.
Оставайтесь с нами
Любой бизнес проходит три типа динамики роста:
- Руминация, чаще всего сопровождается хаотичным движением
- Движение по спирали, сопровождается петлевыми узлами и непостоянным доходом
- Прямолинейное лидерство позволяет двигаться прямо даже на действующем рынке
- Любой бизнес выходит либо в прямую линию либо умирает
Чтобы перейти из одного этапа на другой:
НЕОБХОДИМО УЗНАТЬ - ГДЕ МЫ?
ПОВЕРИТЬ НЕ В ВОЛШЕБНИКА, А В СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД - С ЧЕМ МЫ?
У МЕНЯ ЗВЕЗДНАЯ КОМАНДА ИЛИ КОМАНДА ИЗ ЗВЕЗД - КЕМ МЫ ОКРУЖЕНЫ?
Благодаря бизнес-модели "ЦАРИМ" (ЦИФРА-АВТОМАТИЗАЦИЯ-РЕКУРРЕНТ-ИННОВАЦИИ-МАСШТАБ), можно иметь предсказуемый рост, даже на действующем рынке.
Если мы еще не встречались:
– Автор и ведущая проекта «Менеджмент с глубоким смыслом» – Инна Смирнова. Я и моя команда помогаем пройти мост к Х2,3,4…10 через бизнес-модель будущего «ЦАРИМ» (цифра-автоматизация-рекуррент-инновации-масштаб).
– В настоящий момент нам удалось пройти путь цифровой трансформации с более 20 компаний (средний и крупный бизнес) в разных сферах (производство строительных материалов, производство термоизолированных труб и фасонных изделий, производство корпусной мебели, производство ковровых покрытий, проектирование, содержание улично-дорожной сети, туризм, крупные торговые сети, IT).
– Благодаря нашей технологии более 20 бизнесов выросли в среднем x2.
– Бизнес-архитектор-аналитик-коуч первых лиц и ТОП-менеджеров, бизнес-тренер. Сертифицированный коуч Федерации Экспоненциального коучинга (Канада).
Это игра большого прорыва, а не медленных улучшений:
- мы не будем чинить то, что у вас есть, а превратим это в новую бизнес-модель.
Вот лишь несколько примеров для которых сработали алгоритмы “ЦАРИМ” на дистации в 6 месяцев:
Крупная торговая сеть, сократила затраты в розничной сети на 20% и удвоила оборот в 2 раза.
Производство ковровых изделий увеличило прибыль в 2 раза в год пандемии, без расходов на рекламу.
IT- компания в 2,5 раза увеличила маржинальность, собственник начал уделять в 5 раз меньше времени своему бизнесу и наконец-то собрался в отпуск без ноутбука.
Компания занимающаяся проектированием стороительных объектов увеличила маржинальность в 3 раза и перевела бизнес на дистанционное управление.
Приглашаем на 3-х часовой Deep Dive с Инной Смирновой, чтобы глубоко погрузиться в ваш бизнес:
