Если мы еще не встречались

Inna Smirnova – бизнес-архитектор, исследователь лидерских кодов и автор международной системы Architecture of Growt.

Работаю с собственниками и СЕО компаний с оборотом от 1$ млн до 1$ млрд, и с командами до 10 000 человек.

Моя специализация – архитектура роста: роль лидера, структура команды, система управления, стратегическое расширение бизнеса.

Автор уникальных методологий

ATLAS FOUDER CODES

МЕТОДОЛОГИЯ генетических кодов основателей, которая объединяет природу лидерства, стиль управления и стратегические решения. Архитектура мышления, через которую бизнес растет не хаотично, а устойчиво.

БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА “ЦАРИМ”

(ЦИФРА – АВТОМАТИЗАЦИЯ – РЕКУРРЕНТ – ИННОВАЦИИ – МАСШТАБ)

Система экспоненциального роста, применимая для компаний от среднего бизнеса до корпораций с тысячами сотрудников.

0
Проектов в разных нишах

Более 20 лет в управлении крупных организаций и системной автоматизации процессов. Сотрудничала с такими компаниями как Газпром (Санкт-Петербург), Белорусская железная дорога, Белорусско-чешское совместное предприятие “Софтформ”, крупная торговая сеть “Электросила”, ООО “Офистон” , ООО “ЗОВ” и многие другие.
Как бизнес-архитектор (CDTO) внедрила цифровую трансформацию (средний и крупный бизнес) в разных сферах (производство строительных материалов, производство термоизолированных труб и фасонных изделий, производство корпусной мебели, производство ковровых покрытий, проектирование, содержание улично-дорожной сети, туризм, крупные торговые сети, медпрепараты, IT). Более 20 бизнесов выросли в Х2. Сейчас возможно Х10.


Growth Architecture

Сегодня я взаимодействую в международном пространстве с лидерами, которые управляют средним и крупным бизнесом.

Мой фокус – стратегические решения, архитектура бизнеса и зрелое лидерство.

Я провожу выездные стратегические ретриты для СЕО, где мы создаем архитектуру роста, определяем роль лидера и выстраиваем стратегическую логику компании на несколько лет вперед.

Работаю с ТОП – командами: двухдневные выездные стратегические сессии, где мы собираем оргструктуру, роли, взаимодействия кодов и стратегические направления развития.

Так же провожу индивидуальную работу с основателями и выступаю на международных бизнес-платформах, где тема лидерских кодов и архитектуры роста вызывает большой интерес.

Мой формат – международное стратегическое пространство и лидеры, которые ценят глубину, точность и архитектурное мышление.

 

 

Бизнес-архитектор

Я работаю как стратегический партнер СЕО. Помогаю собрать компанию как систему. Мой подход основан на модели “ЦАРИМ” – пятиуровневой архитектуре роста, которую я применяю в компаниях разного масштаба. 

ЦАРИМ – это (ЦИФРА – АВТОМАТИЗАЦИЯ -РЕКУРРЕНТ – ИННОВАЦИИ-МАСШТАБ)

Эта модель позволяет:

  • убрать хаос в управлении
  • усилить ключевые точки прибыли
  • выстроить структуры, которые выдерживают рост 2Х-10Х
  • снизить зависимость компании от фигуры основателя
  • создать повторяемую, масштабируемую бизнес-модель
  • перейти от операционного к стратегическому управлению
Это позволяет лидерам занимать свое место в бизнесе: не тянуть компанию на себе, а управлять ею как стратегической системой.

Что говорят первые лица: